做一個企業到底是社會效益重要還是盈利能力重要？在新浪CEO曹國偉看來，社會效益是企業之本，而盈利能力是企業之道，“微博的社會價值很大，遠超過它目前的商業價值，這是我能感受到的成就感。”業內人士分析，這也許可以理解為曹國偉在面對微博盈利困境時所展現的自我安慰。
在新浪微博剛剛推出的時候，曾經流傳著這樣一個段子：你的粉絲，超過一千，就是一本內刊；超過一萬，就好像十本雜志，超過百萬，就是人民日報，超過一億，就是CCTV了。然而在經歷了初期的狂熱以后，很多人開始變得冷靜和理性，對于新浪微博來說，如何盈利卻也一直是所面臨的一個困局。
為了盈利，新浪也進行了各種探索。今年3月，新浪微博悄然上線微博閱讀數指標，用戶可以看到自己微博的閱讀數量了，對新浪來說，此舉終于讓微博的展現有了量化的可能，不過對一些用戶來說，這只是一個“數字治愈”的功能而已。更早前，新浪微博還對廣為用戶詬病的草根大號進行了殺粉、屏蔽外鏈、以內容抄襲為由限制發言等措施，以限制此類賬號的發展，并順勢推出了自己的新廣告系統。
然而這些舉措能否使坐擁5億注冊用戶資源的新浪微博盈利，仍是一個待解的迷局。
以下為曹國偉接受《時尚先生》采訪的節選：
ESQ：對于您而言，商業的意義是什么？
曹國偉：通過優勝劣汰產生更好的產品和服務，滿足人們不斷變化的需求，提升生活品質。
ESQ：您為何選擇成為一名商人？
曹國偉：應該說是一種被選擇。也許有點基因，所以還能勝任。
ESQ：在您的人生經歷和商業生涯中，您得到的最有價值的建議是什么，可以跟我們分享下嗎？
曹國偉：要為人民服務，不要為人民幣服務。
ESQ：您認為對于當代中國而言，商業的價值和意義是什么？
曹國偉：促進創新，提升資源的使用效率和經濟效率。
ESQ：什么事情會讓您覺得有成就感？可以舉一個例子嗎？
曹國偉：所做的工作和努力能對他人或社會產生價值。比如說微博的社會價值很大，遠超過它目前的商業價值，這是我能感受到的成就感。
ESQ：最近讓您考慮最多的問題是什么？
曹國偉：最近常思考的一個問題是，做一個企業到底是社會效益重要還是盈利能力重要？也許社會效益是企業之本，而盈利能力是企業之道，兩者不可或缺。
